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La planification stratégique de l’entreprise

La planification stratégique est un processus par lequel les dirigeants d’entre­prise déterminent les objectifs généraux et la stratégie qui faciliteront l’acquisition, l’utilisation et l’affectation des ressources afin d’atteindre les dits objectifs.

Nous pouvons résumer les caractéristiques principales de cette planification à travers le tableau suivant :

 

Aspect de la réalité sur laquelle on cherche à agir La planification stratégique agit sur l’identité profonde de l’entreprise
Nature des décisions La nature des décisions qui se prennent dans le cadre de la planification stratégique est des décisions de type « politique » ou « stratégique »
Résultat Le résultat de la planification stratégique est généralement un plan d’ensemble pour l’entreprise à moyen et long terme

 Il est à noter que le résultat de la planification stratégique est un plan global à long et moyen terme qui trace les changements à opérer dans les activités et les structures de l’entreprise avec un état d’esprit d’adaptation à l’environnement et débouchant sur une stratégie de développement que la planifi­cation opérationnelle devra ensuite programmer.