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Comment exercer le contrôle dans l’entreprise ?

contrôle entreprise

Un contrôle est efficace s’il comporte les trois éléments suivants:

– un objectif défini à l’avance avec précision,


– des outils et moyens de mesure permettant de comparer la situation actuelle et la situation souhaitée,


– la décision de mettre en œuvre des actions correctives afin de redresser les écarts.


Rappelons que le rôle du hiérarchique ne consiste pas à décider en lieu et place de son collaborateur, du haut de son statut de chef, mais à l’aider dans son cheminement, à l’accompagner dans sa démarche, à le conseiller dans le choix des décisions à prendre.

Contrôler ce n’est pas seulement mettre en exergue les points faibles ou les points à améliorer, c’est aussi dire ce qui va bien ! Alors la connotation négative attachée au mot contrôle n’a plus de raison d’être.