«

»

Evaluer les écarts postes effectifs

L’évaluation des écarts consiste à faire la différence entre les postes réellement disponibles et les effectifs en place à la fin d’une période précise. Cette différence conduit l’entreprise à procéder à des réajustements dans le temps. Deux types de réajustements sont en effet possibles pour l’entreprise :

• Réajustement interne : par voie de promotion. L’information recueillie sur le potentiel de chaque individu à partir des fiches d’appréciation de la gestion des carrières pour servir de matériel de base pour la promotion. C’est aussi l’occasion pour l’entreprise de tracer un plan de carrière pour ses employés.

• Réajustement externe : essentiellement par voie de recrutement. De fait, l’en­treprise utilisera les canaux de recrutement appropriés pour chaque catégorie d’employés.