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Flexibilité et politique de l’emploi

FLEXIBILITÉ EXTERNE :

Dans ce contexte, le plan d’action d’adaptation aux variations saisonnières peut compter un dosage de ces trois modalités :

– recours au temps partiel annualisé, en proposant cette formule aux temps pleins intéressés, notamment dans le cadre de la retraite progressive, ou aux nouveaux recru­tés. La limite de cette formule tient principalement au faible nombre de candidats susceptibles d’être intéressés;

– modulation du temps de travail sur l’année. Ainsi, en haute saison les horaires peuvent être de 5 jours x 8 heures, soit 40 heures par semaine sur douze semaines, et de 28 heures (4×7) pendant dix semaines en basse saison, soit une moyenne de 35 heures ;

– utilisation d’heures supplémentaires rémunérées sous forme de journées de repos en période creuse.

La DRH veille également à répartir, en fonction de la saisonnalité :

– la programmation des congés payés ;

– la programmation des actions de formation ;

– la programmation des arrivées et des fins de contrats.

 FLEXIBILITÉ EXTERNE :

 Le recours à des contrats à durée déterminée est possible. Il est également fréquent d’utiliser les stagiaires pour faire face aux pointes saisonnières, en particulier lorsque la période de haute activité correspond à une forte demande de stages d’exécution (été).